Extant commitment, risk, and UN peacekeeping authorization.

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    • Abstract:
      Do aspects of current UN peacekeeping operations affect the willingness of that body to authorize new operations? Our theoretical arguments center on the capacity and costs of the organization – specifically the committed resources and risks associated with ongoing operations – with the assumption that greater existing commitments and perceived risks lessen the likelihood that the UN will create new operations. Related to the concern with risk, does successful diplomacy that produces a peace agreement in the conflict at hand lessen expected costs and therefore make authorizing new peacekeeping operations more attractive? To answer these questions, we examine UN peacekeeping authorization decisions over the period 1989–2016. Our results demonstrate that UN decisions to authorize new peacekeeping missions are connected to two forms of conflict management. First, successful attempts at peacemaking (evidence by peace agreements) increased the likelihood that a UN peacekeeping operation would be sent to that conflict in the aftermath of the agreement. We also demonstrate that the number of ongoing UN peacekeeping efforts are a strong negative predictor of whether or not the UN authorizes new missions. Theoretically, the concepts of perceived carrying capacity and risk, derived from other conflict management efforts, provided the explanatory bases for these effects. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      ¿Los aspectos de las operaciones de mantenimiento de la paz afectan la disposición de las Naciones Unidas al momento de autorizar nuevas operaciones? Nuestros argumentos teóricos se centran no solo en la capacidad y los costos de la organización (sobre todo en los recursos prometidos y los riesgos asociados con las operaciones actuales), sino también en el supuesto de que los mayores compromisos vigentes y riesgos percibidos reducen las probabilidades de que las Naciones Unidas creen en un futuro nuevas operaciones. En relación con la preocupación por los riesgos, ¿la diplomacia exitosa que resulta en un acuerdo de paz en un conflicto disminuye los costos previstos y, por ende, hace más atractiva la autorización de nuevas operaciones de mantenimiento de la paz? Para responder estas preguntas, examinamos las decisiones que se tomaron para la autorización de las operaciones de mantenimiento de la paz en las Naciones Unidas durante 1989 y 2016. Los resultados evidencian que las decisiones que se toman en las Naciones Unidas para autorizar nuevas misiones de mantenimiento de la paz se encuentran relacionas con dos formas de gestión de conflicto. En primer lugar, los intentos que resultaron exitosos en el establecimiento de la paz (evidenciados por los acuerdos de paz) incrementaron la probabilidad de que una operación de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas sea enviada en dicho conflicto como resultado del acuerdo. También se demuestra que los numerosos esfuerzos de mantenimiento de la paz vigentes de las Naciones Unidas son un gran indicador negativo de si las Naciones Unidas autorizan o no nuevas misiones. En teoría, los conceptos de capacidad y riesgo percibidos, que derivan de otros esfuerzos de gestión de conflicto, proporcionaron las bases explicativas para estos efectos [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Certains aspects des opérations actuelles de maintien de la paix de l'ONU affectent-ils la volonté de cette organisation d'autoriser de nouvelles opérations ? Nos arguments théoriques sont centrés sur la capacité et les coûts de l'organisation (plus précisément sur les ressources engagées et sur les risques associés aux opérations en cours), et nous émettons l'hypothèse que des engagements actuels plus importants et que les risques perçus réduisent la probabilité que l'ONU engage de nouvelles opérations. Pour ce qui est des risques, une diplomatie couronnée de succès aboutissant à un accord de paix dans le conflit concerné réduirait-elle les coûts prévus, rendant ainsi l'autorisation de nouvelles opérations de maintien de la paix plus attrayante ? Nous avons examiné les décisions d'autorisation d'opérations de maintien de la paix de l℉ONU sur la période 1989-2016 pour répondre à cette question, et nos conclusions montrent que les décisions des Nations unies d'autoriser de nouvelles missions de maintien de la paix sont liées à deux formes de gestion des conflits. D'abord, les tentatives réussies de maintien de la paix (prouvées par des accords de paix) augmentent la probabilité qu'une opération de maintien de la paix des Nations unies cible le conflit concerné à la suite de l'accord. Ensuite, nous démontrons également que le nombre d'opérations de maintien de la paix en cours ne permet pas facilement de déterminer si l'ONU autorisera de nouvelles missions. En théorie, les concepts de capacité limite et de risques perçus, issus d'autres efforts de gestion des conflits, fournissent des bases explicatives de ces effets. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
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